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    九芝堂2024年三季度工作會(huì)議圓滿落幕
    來(lái)源:九芝堂集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2024年09月30日 類別:新聞資訊

          9月29日,九芝堂股份有限公司召開(kāi)2024年三季度工作會(huì)議,全面總結(jié)三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,規(guī)劃部署下一步工作,啟動(dòng)2025年全面預(yù)算工作,進(jìn)一步交流思想、振奮精神、激勵(lì)人心,助力全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

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    圖:主會(huì)場(chǎng)

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    圖:長(zhǎng)沙會(huì)場(chǎng)

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    圖:牡丹江會(huì)場(chǎng)

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    圖:成都會(huì)場(chǎng)

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    圖:海南會(huì)場(chǎng)

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    圖:北京美科會(huì)場(chǎng)

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    圖:安達(dá)會(huì)場(chǎng)

          會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的形式召開(kāi),由副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李振國(guó)主持,公司中高管、一般管理人員;各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

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    圖:副總經(jīng)理張梁彬

          會(huì)議伊始,副總經(jīng)理張梁彬?qū)菊w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、工業(yè)企業(yè)三季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況、大健康業(yè)務(wù)三季度經(jīng)營(yíng)工作完成情況進(jìn)行介紹分析。張總表示,現(xiàn)在已經(jīng)處于三季度末全年沖刺的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),希望各單位與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)看齊,在四季度工作中找到差距、查漏補(bǔ)缺,拿出解決辦法,努力縮短與預(yù)算目標(biāo)的差距,力爭(zhēng)完成年度預(yù)算目標(biāo)。
          此外,張總對(duì)醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊、健康產(chǎn)業(yè)板塊、創(chuàng)新研發(fā)板塊2025年經(jīng)營(yíng)預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)采購(gòu)預(yù)算提出意見(jiàn)和建議。張總表示,沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是永恒的,沒(méi)有一個(gè)策略是絕對(duì)的好或壞,我們只有積極擁抱政策,以改革的心態(tài)根據(jù)市場(chǎng)政策變化調(diào)整戰(zhàn)略打法,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得一席之地。

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    圖:財(cái)務(wù)總監(jiān)周魯寶

          隨后,財(cái)務(wù)總監(jiān)周魯寶從2025年度全面預(yù)算編制原則與要求、編制流程、匯報(bào)要求、時(shí)間安排及資金集中管理等方面對(duì)全面預(yù)算提出要求,正式啟動(dòng)2025年全面預(yù)算工作。周總指出,各部門、各單位要明晰各自主體責(zé)任,充分考慮當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,以“跳起摸高”為預(yù)算目標(biāo)原則,采用彈性預(yù)算與剛性預(yù)算結(jié)合的方式,充分考慮當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,堅(jiān)持“量入為出、收支平衡、把控風(fēng)險(xiǎn)、效益優(yōu)先”的原則,合理安排、認(rèn)真完成2025年度目標(biāo)預(yù)算編制工作。

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    圖:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振國(guó)

          會(huì)議最后,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振國(guó)以“認(rèn)清形勢(shì),反省自我,用改革的觀念推動(dòng)未來(lái)工作”為主題發(fā)表重要講話,提出下一步工作方向及管理要求。李董強(qiáng)調(diào),當(dāng)今世界格局和國(guó)家經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了非常巨大的變化,健康需求是中國(guó)拉動(dòng)內(nèi)需的最大需求,只有認(rèn)清形勢(shì),才能明晰企業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向,才能做好產(chǎn)品布局,明確資源投入方向。
          三季度已接近尾聲,我們要深刻認(rèn)識(shí)和反省自己,了解差距、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改正不足,合理安排精力、人力、物力、財(cái)力,科學(xué)策劃管理體系、生產(chǎn)體制,充分發(fā)揮前端的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),從根本上解決問(wèn)題。
          面對(duì)百年未有之大變局,我們要拿出壯士斷腕的決心和勇氣,按照時(shí)代行業(yè)的要求,有預(yù)見(jiàn)性、循序漸進(jìn)地推進(jìn)改革。時(shí)代在進(jìn)步,沒(méi)有改革的意識(shí),一定會(huì)被歷史和時(shí)代淘汰,我們要有改革的思想意識(shí)和準(zhǔn)備,要把“人”作為第一要?jiǎng)?wù),把人的主動(dòng)性、積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),這是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的根本思路和方法。
          在目標(biāo)制定方面,各單位經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要達(dá)成內(nèi)部共識(shí)。經(jīng)營(yíng)無(wú)小事,目標(biāo)制定既要實(shí)事求是,又要保質(zhì)保量,要重視目標(biāo),不能拖沓,守住紅線,要在打好基礎(chǔ)的前提下腳踏實(shí)地一步一步干。
          2024年即將進(jìn)入四季度沖刺階段,爭(zhēng)分奪秒,不辱使命!讓我們順應(yīng)大勢(shì),團(tuán)結(jié)一心,主動(dòng)作為,堅(jiān)定信心,奮力拼搏,全力以赴沖刺2024年任務(wù)目標(biāo),同時(shí)認(rèn)清形勢(shì),反省自我,用改革的觀念推動(dòng)未來(lái)工作,沿著高質(zhì)量發(fā)展的方向奮勇前進(jìn),為2025年謀好篇、開(kāi)好局奠定基礎(chǔ)!


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